在直播行業(yè)，隨著流量向頭部平臺(tái)聚集，歡聚時(shí)代在泛娛樂(lè)直播領(lǐng)域領(lǐng)先，但是進(jìn)入直播的下半場(chǎng)了，歡聚時(shí)代還想怎么玩。歡聚時(shí)代預(yù)計(jì)，虎牙企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)將令優(yōu)先股相關(guān)衍生債務(wù)的公允價(jià)值損失達(dá)到人民幣23億元左右，從將對(duì)歡聚時(shí)代的2018財(cái)年第二季度凈利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)數(shù)。

1、歡聚時(shí)代，虎牙盤(pán)前雙雙大跌后，直播時(shí)代如何獲取流量？

謝邀在視頻平臺(tái)叢生，直播火爆的時(shí)代，視訊直播門(mén)檻低，可謂到了全民直播時(shí)代，隨著國(guó)家相關(guān)部門(mén)不斷完善監(jiān)管，直播面臨更正規(guī)化，更體現(xiàn)正能量，傳播積極向上的內(nèi)容，縱觀(guān)直播平臺(tái)的優(yōu)秀主播都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是才藝，我之前從事過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工作，我更喜歡把主播比做一個(gè)網(wǎng)站，我經(jīng)常說(shuō)，網(wǎng)站要強(qiáng)，內(nèi)容為王，一個(gè)網(wǎng)站的流量多少根據(jù)內(nèi)容直接掛鉤，同理，一個(gè)主播，沒(méi)有才藝，注定走不遠(yuǎn)。

2、直播進(jìn)入下半場(chǎng)，歡聚時(shí)代還想怎么玩？

近年來(lái)，直播行業(yè)告別了野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代，而隨著歡聚時(shí)代、虎牙、映客的先后上市，以及抖音、快手等外部平臺(tái)的沖擊，直播行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“寡頭之爭(zhēng)”的時(shí)代，5月29日，歡聚時(shí)代(NASDAQ:YY，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“YY”)發(fā)布2019年一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，YY一季度實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收47.81億元，同比增長(zhǎng)47.1%；凈利潤(rùn)31.2億元，同比增長(zhǎng)223.9%，

這個(gè)成績(jī)很是亮眼，可以說(shuō)現(xiàn)在的歡聚時(shí)代是風(fēng)頭正盛。在直播行業(yè)，隨著流量向頭部平臺(tái)聚集，歡聚時(shí)代在泛娛樂(lè)直播領(lǐng)域領(lǐng)先，但是進(jìn)入直播的下半場(chǎng)了，歡聚時(shí)代還想怎么玩？業(yè)績(jī)喜人但風(fēng)險(xiǎn)猶在目前的直播主要分為三種，泛娛樂(lè)直播、游戲直播及其他，YY直播是泛娛樂(lè)直播的典范，能與YY直播對(duì)標(biāo)的是美股的陌陌、港股的映客，因?yàn)槿叨紝儆诜簥蕵?lè)直播的范疇，而歡聚時(shí)代持股的虎牙直播則定位為游戲直播。

可以說(shuō)，這三大頭部直播平臺(tái)占據(jù)著直播領(lǐng)域的大部分用戶(hù)，據(jù)財(cái)報(bào)顯示，YY全球移動(dòng)端月活躍用戶(hù)超4億，其中超75%的用戶(hù)來(lái)自海外，付費(fèi)用戶(hù)增至950萬(wàn)，同比增長(zhǎng)37.1%，另外，作為歡聚時(shí)代面向海外市場(chǎng)的直播平臺(tái)，BIGOLIVE和LIKE短視頻用戶(hù)均保持快速增長(zhǎng)，整體平均月活躍用戶(hù)同比增長(zhǎng)160.6%至7870萬(wàn)；視頻通訊平臺(tái)IMO月活躍用戶(hù)超2.1億。

數(shù)據(jù)都很漂亮，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度也很快，但是GPLP犀牛財(cái)經(jīng)可以看到雖然歡聚時(shí)代的用戶(hù)基數(shù)在擴(kuò)大，但是增速其實(shí)是一個(gè)放緩的狀態(tài)，尤其是付費(fèi)用戶(hù)的增長(zhǎng)，其中，YY公司付費(fèi)用戶(hù)從2018年同期的350萬(wàn)增加到410萬(wàn)，可以看到，從目前的來(lái)看，歡聚時(shí)代的主要業(yè)務(wù)包括YY直播、虎牙直播、Bigo直播、以及其他。而對(duì)于歡聚時(shí)代來(lái)說(shuō)，其收入主要還是依靠YY直播和虎牙直播，

而對(duì)于直播來(lái)說(shuō)，最依賴(lài)的還是用戶(hù)的打賞。就像YY直播，通過(guò)成立公會(huì)，更好的為主播服務(wù)，其中刷禮物是主播變現(xiàn)的最主要方式，為了打造刷禮物的場(chǎng)景，公會(huì)將為主播設(shè)計(jì)一系列直播內(nèi)容及帶頭打賞營(yíng)造氛圍，從這種模式能夠看出直播平臺(tái)對(duì)頭部主播的依賴(lài)，而主播頭部光環(huán)太明顯，也使得10%的土豪打賞便撐起了YY直播90%以上的利潤(rùn)。

因此，嚴(yán)重依賴(lài)打賞的這種相對(duì)單一的營(yíng)收模式也成為目前大部分直播企業(yè)的命門(mén)，面對(duì)如此囧境，大批直播公司相繼倒下。近半年，網(wǎng)易旗下的薄荷直播停服；A輪融資過(guò)億的全民直播關(guān)停；再往前看，一直播賣(mài)身微博，欲獨(dú)立上市的花椒直播最終選擇與六間房合并，最令人預(yù)想不到的是，王思聰投資過(guò)的熊貓直播，也倒閉了。今年3月30日，熊貓直播官網(wǎng)發(fā)布公告，宣布正式關(guān)站，從2015年成立，到現(xiàn)在不過(guò)4年時(shí)間，即使有王思聰光環(huán)的加持，面對(duì)市場(chǎng)的殘酷，依然無(wú)力回天，

從這幾年直播行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，作為垂直領(lǐng)域，一旦沒(méi)有了創(chuàng)新能力，或是被其他新的產(chǎn)品所替代，沒(méi)能成為用戶(hù)的強(qiáng)需求產(chǎn)品，隨時(shí)可能被對(duì)手替代，被市場(chǎng)淘汰，像諾基亞手機(jī)就是很鮮明的例子。出走海外，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存2018年以來(lái)，國(guó)內(nèi)直播市場(chǎng)的頭部格局越來(lái)越清晰，娛樂(lè)直播領(lǐng)域的YY和陌陌，游戲直播的虎牙和斗魚(yú)，他們對(duì)剩下的諸多小玩家從用戶(hù)、收入和資本層面形成了傾軋式的優(yōu)勢(shì)。