蘇寧出售阿里股份實屬無奈4月17日，蘇寧易購剛剛發(fā)布了2019年年度財務報表。剛剛說了，蘇寧控股持有蘇寧易購3.98%的股份，這部分股份的市值為32億元左右，通過投資阿里，蘇寧賺來了幾百億，蘇寧易購不差錢，如果沒有阿里的投資，蘇寧可能出事更早，窟窿肯定沒有今天大，當年阿里的投資給了蘇寧免費流量，給了蘇寧股權，蘇寧這幾年就是靠賣阿里的股權續(xù)命。

1、蘇寧出售阿里巴巴股份賺了33億，阿里入股蘇寧卻浮虧50億，為什么出現這么大的反差？

昨天，拼多多對外宣布購買國美2億元可轉債。這讓我不禁想起當初被阿里入股的蘇寧，現如今它的表現如何？阿里入股蘇寧真的虧了嗎？未必，雙方股份互持，從股票市值上來看，阿里利益確實受損。然而，幾十個億差距僅僅是股市波動，且不說未來蘇寧市值有回升的可能性，僅僅是阿里通過蘇寧更深層次地打入零售行業(yè)的布局，這筆生意虧損與否就值得商榷。

更何況，蘇寧與阿里之間還存在著關聯方交易，即阿里為蘇寧提供了金額不低的服務，蘇寧出售阿里股份實屬無奈4月17日，蘇寧易購剛剛發(fā)布了2019年年度財務報表。營業(yè)收入增長尚可，但2019年歸屬于上市公司股東的凈利潤已經減少，然而更糟糕的是，凈利潤竟然還是來自于非經常性損益。沒有學過財會的朋友，可能不太了解非經常性損益，

我們看一下官方的解釋。根據中國證券監(jiān)督管理委員會《公開發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第1號——非經常性損益[2008]》的規(guī)定，非經常性損益是指“與公司正常經營業(yè)務無直接關系，以及雖與正常經營業(yè)務相關，但由于其性質特殊和偶發(fā)性，影響報表使用人對公司經營業(yè)績和盈利能力作出正確判斷的各項交易和事項產生的損益”，

常見的非經常性損益包括政府補助、處置金融資產等。如果用一個詞形容非經常性損益，那就是不持續(xù)，一家上市公司展示出來的凈利潤，只能來自于非經常性損益，是非常危險的信號?？匆幌绿K寧非經常性損益的明細表，不少的金額來自于處置金融資產，而這其中便包括出售的阿里股票。眾所周知，所有上市公司都面臨上市后財務指標壓力，

蘇寧選擇再次出售阿里股份，或許也只是為了避免凈利潤為負的尷尬局面。蘇寧的潛藏價值值得關注的是，2019年9月末蘇寧完成了對家樂福中國80%股份的交割，正式成為家樂福中國的控股股東，除此之外，大快消品類，蘇寧還收購了萬達百貨。可以說這兩次并購行為，使得蘇寧在快消和日用百貨類目的發(fā)展取得重大突破，蘇寧充分利用了萬達百貨的區(qū)位優(yōu)勢，將其升級為蘇寧易購廣場，打造城市生活服務中心。

隨著家樂福中國的逐步融合，整個集團將形成線上蘇寧超市、線下家樂福超市、蘇鮮生超市、蘇寧小店全覆蓋的渠道網絡，換句話來說，蘇寧旨在構建一體化的快消品供應鏈履約模式。而阿里作為蘇寧的股東，不可能在股價下跌的時候忽視這一點，再者，疫情給社會經濟帶來的影響是深遠的。而在此次疫情期間，家樂福中國和蘇寧生鮮的表現良好，為蘇寧集團帶來了不少正的現金流量，

這也體現了蘇寧布局的價值。蘇寧與阿里的關聯方交易上圖為雙方采購商品、提供服務等交易，阿里接受了蘇寧的物流、勞務等方面服務。上圖為涉及雙方的財務行為，除此之外，雙方還有未結清的應收應付款項。總而言之，雙方的商業(yè)合作比較深入，并不僅僅是表面上的股份，還涉及了市場推廣、資金周轉等方面，阿里在其中的受益，也是顯而易見的。

蘇寧的未來發(fā)展蘇寧2019年利潤為什么會出現巨額虧損？罪魁禍首——蘇寧小店，即蘇寧便利超市（南京）有限公司，蘇寧小店造成的巨額虧損有多嚴重？若不考慮蘇寧小店對利潤的影響，2019年歸屬于上市公司股東的扣除非經營性損益的凈利潤為-27.92億元。對比現在的數據，利潤可以增加將近30億人民幣，因此，2019年6月末，蘇寧完成了蘇寧小店的股權轉讓，轉讓后公司將僅持有蘇寧小店35%的股權。

2、蘇寧拆分估值460億的蘇寧金服，蘇寧拋售阿里股票18億，分別對股價有什么影響？